国安中建←建设集团能从一个消防工程公司、消防安装公司发展到今天的集↑团性企业，跟一代代国安人的辛劳付出不是没有关系的，集团拥有完备的团队构成：

总经办：负责向下传递董事长∞的日常工作规划、布局、命令以及向董事长汇报各部门的工作进度、情况；

党支部：负责中共国安中建集团党支部党建工作；

法务部：负责◣集团公司的法律相关工作；

会计办：负责公司的日常各种财务数据、财务报表、财务审核等工作；国安⌒建设集团有限公司会计部，大量会计从业人员，既有资深会√计师，注册税务师，又有年轻而充满★活力的精英人才，有多年的工程会计管理工作经验和会计师事务ξ所审计工作经验。为集团公司的健〓康发展打造一个保驾ζ　护航的财务团队。

专管办：负责管理集团公司全国各地的项目工程部，并与之保持联系，传播集团的信息；

投标部：负责集团投标项目的文件编写，现场出席投标会议；国安建设「集团招投标团队，致力于公司在全国各地的招标项目的投标工作，各大省市的公共资源交易中心的备案，各大建设单位的投标入围等工作。

资质部：负责升级集团的各种资ζ质(消防工程资质、消防安装资质、成立项目工程部)等事宜；

网络部：主要负责公司的所有对外宣传(电脑端网络宣传、移动端网络宣传、地推宣传)等工作；网络业务的开展及市场营销方案的规划。

贵州办事处：负责集团管理在贵州的项目工程部以及业务拓ㄨ展；

重庆▆办事处：负责集团管理在重庆的项目工程部以及业务拓展；

上海办事处：负责集团管理在上海的项目工程部以及业务拓展；

北京办事处：负责集团管理在北京的项目工程部以及业务拓展；

杭州办事处：负责集团管理在台州的项目工程部以及业务拓展；

国安中建建设集团经过多年的发展，公司业务遍及全国各地，全国各地均发⊙展了很多项目工程部，公司人员积极开扩全国市场，现全国均备案成功，全国可承ㄨ接工程项目。